注塑模（mó）具的設計流程

1.設計流（liú）程的重要作用

大多數模具行業同（tóng）仁們都有相同（tóng）的感受,“累、難”,執行（háng）力低下,項目完成不好,其原因（yīn）是沒有規範的流程。企（qǐ）業的管理少不了要有規範的流程,流（liú）程管理是企（qǐ）業生存和發展的關鍵之一。“管理就是走流（liú）程”,對於單件生產的模具產品企業來說,更（gèng）有必要。因此,一個（gè）模具企業需要製定規範的流程,流程製定好（hǎo）後需要對流（liú）程進（jìn）行評估,是否（fǒu）簡（jiǎn）單高效、具有可操作性。流程要不斷（duàn）優化,因為（wéi）企業在發展（zhǎn）,所製定的流程本（běn）身可能會存在些缺陷。因此,一些（xiē）成功的企業（yè）總會對企業的流程進行改進建議的收集,然後對（duì）公司管理薄弱環節優化流程或者（zhě）製定新（xīn）的流程並發布實施（shī）。當企業建立了規範（fàn）、標準的設計流程後,下屬按流程標準去做,管理（lǐ）者就可以從日常繁雜的工作中解脫出（chū）來,有利於提高管理效率。規範（fàn）的流程是（shì）對（duì）過去的設計工作經驗的總結,同時也是對技術部門的負責人的水平（píng）及理念的提高,使其接（jiē）觸、學習和掌握管理業務標準,提高自身素質同樣設計工作也需要走流程,而且是重（chóng）要流程。設計流（liú）程可以說是企業管理流程中（zhōng）的關鍵流程之一。建立規範的設（shè）計流程,對提升（shēng）企業的綜合實力,創建模具品牌,做（zuò）好（hǎo）技術部門的設計工作,有著極其重要的作用正確的設（shè）計流程能保證設計工作過程中（zhōng）受（shòu）到有效控製,克服設計隨意、各自為政、難以統一的混亂狀態。規範的流程能保（bǎo）證模（mó）具的設計進度和設計質量,同時（shí）能有效地避免（miǎn）、減少設計出錯,提高設計（jì）人員的設計能（néng）力和水平,縮短設計周期

2.設（shè）計流程的三要素

在設計流程中（zhōng）,同樣需要標準、製約和責任這三個要素,如果缺少一個（gè）要（yào）素,這個流程就是失控的。設計標準是基礎,所以規模（mó）較大的模（mó）具企業都有設（shè）計標（biāo）準。一副模具（jù）設計,需要對模具的設計（jì）工作量、設計進度、設計質量,進行（háng）量（liàng）化（huà）的績效考核,並（bìng）與工資掛鉤,提高設計人（rén）員的工作責任心（xīn）和積極性當然不同的企（qǐ）業其設計流程需求會有所不同。所（suǒ）建立的流程（chéng）要（yào）求（qiú）簡（jiǎn）單高效（xiào）、目標（biāo）明確、銜接（jiē）流暢。當企業發展變化了,流程也需調整、改變,使流程得到持續發（fā）展（zhǎn）和優化。

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