模具企業設計部門的設計框架簡介
2.4.1設計（jì）部門的設計框架
設計部門的設（shè）計框架（jià）大體上可分為以（yǐ）下（xià）幾種類型
①3D設計、2D設計分兩大（dà）組的模具設計框架。這種框架會導致設計人員有的會3D設計不會2D設計,有的會2D設計不會（huì）3D設計。在（zài）3D造型轉2D圖形過程中（zhōng）,3D設計如有問題存在,2D設計人員發現不了問題存在,因此,這個框架相對來說（shuō）出錯率也高些。如（rú）果既會3D設計又（yòu）會2D設（shè）計,知識麵較（jiào）全麵（miàn）,如有問題存在,就會及時發現,馬上糾正。如果有的（de）零件沒（méi）有3D造型,其2D工程圖就沒有材料清單。有的企業的材料清單由3D造型的設計師完成,這樣可彌補清（qīng）單出（chū）錯。由於設（shè）計者的知識局限性,所設計的模（mó）具很有可能達（dá）不到設計要求,會影響模具質量;不利（lì）於企業設計能力水平的（de）整（zhěng）體提高和人才培養。這種框架8注塑模具設計與製（zhì）造教程
②3D設計為主、2D設計為（wéi）輔的（de）模具設計框架。先用3D模具進（jìn）行結構設計,然後再轉需要（yào）團隊有多個強有力的結構工程師把關才行。為2D圖樣。3D設計與2D設計分開為兩大組,完成（chéng）設計任（rèn）務。此框架是（shì）2D圖樣為參考、3D設計（jì）為主（zhǔ）的加工手段。如（rú）果模具結構設計方案更改較大（dà）,浪費時間就多,就會影（yǐng）響模具（jù）③2D設（shè）計為主、3D設（shè）計為輔的（de）模具設框架。此框架（jià）是（shì）以2D圖（tú）樣（yàng）為主,3D設計與（yǔ）2D設計分開為兩大組,完成設計任務的。先畫好簡便的結構圖,讓客戶認可,再進（jìn）行（háng）模具交（jiāo）貨周期結構（gòu）的3D設計,然後再轉（zhuǎn）為2D圖。設計方案如果有重大更改,可避（bì）免浪費時間。該框架
④設計師單獨設計模（mó）具的框架,3D設計與2D設計一手完成（chéng）,適用（yòng）於不很複（fù）雜的模具,的特點是按零件圖（tú）生產,可實（shí）現零件化生（shēng）產。
⑤水平（píng）較高的模具結（jié）構工程師（shī）為主的設計框架。先由結構工程師構（gòu）思好模具主體結構（gòu）出錯概率小,責任到人,便於績效考核
(2D結構草（cǎo）圖（tú）或是3D造（zào）型)和模具的基本尺寸,再由設計師進行分（fèn）模設計（jì）和成型零件設（shè）計及附件、配件設計。這種方法是在3D設計軟件技術（shù）支（zhī）持下,多人(包括2D設計)協同（tóng）完成一（yī）副模具的設計工作。根據設計師水平安排設計任務,它可以極大提（tí）高設計效率,充分利用技術資源,發揮骨幹和團隊的作用,更適用於大型複雜、設計（jì）時（shí）間緊迫的情（qíng）況,而且有利於第二梯隊人才的培養
⑥采用（yòng）專用的3D設計軟件,無2D圖樣,達到無紙化生產(國內很少有一個（gè）企業能達到這個要求,這需要尺寸標注在3D圖中,並（bìng）有一係列標準（zhǔn）保證（zhèng）,標準化工（gōng）作要做好)。綜上所述的六個設計框架的類型,企業（yè）可根據具體情況和體係不同而設置和實施。筆者認為如（rú）果模具較小且簡單,3D造型、2D工程圖就可以由設計師一個人承擔,能發揮個（gè）人主觀能動（dòng）性,同時便（biàn）於（yú）績效（xiào）考核。位優（yōu）秀的模具設（shè）計師需具備豐富的（de）知識和模具結構設計能力,既會應用UG軟件進行3D造（zào）型,又用 AutoCAD畫2D工程（chéng）圖。所以,最好將既（jì）會3D造型又會畫2D圖的模具設計人員組成團隊,這樣的（de）設（shè）計框架最好;模具結構設計師先做好主體結構設計,經（jīng）評審通過後由組長（zhǎng）(3D造型與2D畫圖為一組)負（fù）責安排設計（jì）模具。這樣做也有利（lì）於第二梯隊的設（shè）計人員培養,使設計人員先從3D造型轉2D畫工程（chéng）圖開始,然後逐漸學（xué）會3D造型。特別是對（duì）於較為複雜的大型模具來說,結（jié）構繁鎖,設計的工作量大;技術含量（liàng）不高的輔助設（shè）計,可由工作年限較短、經驗（yàn）不足的設計人員做,如零件號刻字、標準件、結構件等。與此同時讓設計經驗不（bú）足的人員,邊設計邊（biān）先（xiān）熟悉模具結構和設（shè）計標準,這樣（yàng）有利於高設計能力,避免或減少設計出錯。如果（guǒ）根（gēn）據個人特長,把3D造型、畫2D工（gōng）程（chéng）圖分為兩（liǎng）大組的框架,也（yě）可以。但不要開始就把設計人員分為3D造型設計、畫（huà）2D工程（chéng）圖兩個組學習培養。這樣的設計人員就會成為單（dān）項能力的設計師,或者可以說是“設計工具”。這（zhè）樣的框架（jià）肯定（dìng）不利於企業設計能力的提升
2.4.2設（shè）計部（bù）門的人員組成
設計部門由以下人員組成:部（bù）門負責人、塑件形狀結構分析工程師、模具結構工（gōng）程師、
設計評審工程師、澆注係統模流（liú）分（fèn）析師、工藝師(電極圖樣、零件加工的（de）工藝編製（zhì）)、3D造
型設計師、2D設計師、專職的文（wén）控人員(收發文件、資料、整理、保管、技術檔案管理
等)等
設計部（bù）門的崗（gǎng）位要根據企業（yè）的規模,具體的實際（jì）情況而定,有的較小的企業兼職較多。
設計師人員的多（duō）少要同企業接（jiē）單情況、設計師的（de）能力、模具類型及複雜程度、模具製造周期
和（hé）設計任（rèn）務緊鬆、企業文化、績效考核有（yǒu）關,根（gēn）據各企業的（de）具（jù）體（tǐ）情況而定（dìng）。